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    為全面總結公司上半年各項目標任務完成情況，扎實推進下半年重點工作，7月10日下午，宿遷交建召開2020年半年經營工作分析會。

    會上，各職能部門和施工生產部匯報了“四個年”活動、經營指標完成等方面情況以及生產經營中的難點問題、下一階段工作思路。

    今年以來，宿遷交建市場開拓有序推進，新簽合同額實現(xiàn)時間過半任務過半的要求；企業(yè)資質不斷升級，成功取得市政公用工程市政總承包二級資質；項目建設質效不斷提升，大力推進與央企合作；管理創(chuàng)新成效凸顯，內控流程制度不斷優(yōu)化。

    會議就下半年工作進行了專題部署，一是強化經營開發(fā)工作，不斷提高市場占有率。持續(xù)深耕宿遷本土市場，在實現(xiàn)既有縣區(qū)交通項目滾動開發(fā)的同時，有計劃、有步驟的開拓省市外市場。二是牢固樹立“四位一體”意識，高質量推進項目建設。強化全流程全過程管理，時刻盯緊工期抓進度，確保全年不發(fā)生安全生產責任事故。三是持續(xù)加強人才隊伍建設，夯實持續(xù)發(fā)展根基。加大對技術類人才的引進和培養(yǎng)力度，持續(xù)優(yōu)化提升公司人才隊伍，形成結構合理的人才梯隊。四是抓實職能部門“服務+管理”工作，不斷提升內部管控。職能部門發(fā)揮好“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的作用，對各項目做到持續(xù)關注、動態(tài)追蹤，深入基層檢查考核，確保公司目標任務落到實處。五是深入推進黨的建設工作，展現(xiàn)國有企業(yè)擔當作為。加強自身黨風廉政建設，形成以實干論英雄、以成效比高低、以廉政展形象的良好氛圍。

圖/文：宿遷交建 王悅