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全國政協十二屆三次會議開了一個會風建設的好頭，不但由秘書處首度成立會風會紀督察組，并在政協委員各個駐地設立了“會風會紀意見箱”；而且，督察組還向各駐地派出督察員，負責對全國政協委員出勤情況、商業(yè)活動、會外活動、厲行節(jié)約等多個事項進行監(jiān)督檢查。

政協整肅會風會紀的一系列辦法，很多都是兩會的首創(chuàng)。別看都是小細節(jié)，但卻能寫出正風紀、嚴規(guī)矩的大文章；別看都是小動作，卻能產生出樹形象、得人心的大效果。

會風反映黨風，會風映射作風，會風影響民風。倘若政協會議開成了“同鄉(xiāng)聯誼會、同行聯歡會”，駐地內外觥籌交錯、燈紅酒綠，政協委員參加商業(yè)活動、出入交際 場所，勢必影響中國特色協商民主制度的公信力，勢必影響參政議政的“成色”和質量，勢必影響廣大人民群眾對作風建設的觀感指數和信心指數。

因此，政協的“會風監(jiān)督”工作抓到了“七寸”上。由此，利劍高懸、震懾常在的高壓態(tài)勢“可視化”，誰敢頂風違紀、變本加厲，必將為會風建設、作風建設走向新常態(tài)付出代價！

值得一提的是，對政協開風氣之先的辦會之舉，輿論和公眾圍觀的熱情高漲，既是一種沉甸甸的壓力，更是一份火辣辣的信任。

作 風建設永遠在路上，會風建設也是這樣。比如，如何建構起會內會外相互銜接的開放監(jiān)督機制，調動媒體、群眾的監(jiān)督積極性，對“越界觸線”者點名道姓曝光批 評，人們充滿了新期待。再比如，如何“從形式到內容”、從會風到會議，倒逼政協委員們提高參政議政能力，拿出配得上自己身份的實招良策，從而切實提升政協 會議質量和協商民主水平，則是更大的挑戰(zhàn)。

壓力產生動力，圍觀倒逼改觀。我們有理由相信，有了好的會風，等于會議成功了一半。